Коммерческое предложение
  • Программа Logix
Внедрение программы Logix
  • Что умеем
  • Стоимость внедрения
  • Дорожная карта внедрения
  • Какие проблемы решаем
  • Наши клиенты
70% рост отказоустойчивости, за счет применения менее громоздких архитектурных решений
18% рост LTV (lLife Time Value), программный комплекс дает больше информации о клиентах и позволяет быстрее реагировать на рыночные изменения
25% среднее снижение расходов на поддержание профильного ПО после внедрения
ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ LogiX
Экономия на персонале, производительность сотрудников увеличивается на 27%
Быстрое масштабирование, 5 минут - подключение нового пользователя, 2 часа - открытие нового филиала
Рост бизнеса более чем в 2 раза за 3 года, функционал для развития франчайзинговой сети
ПРЕИМУЩЕСТВА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ LogiX
У 62% клиентов рост показателей выше
45%
76%
клиентов работают
более 2 лет
11 успешных проектов за
5 лет
О НАШИХ КЛИЕНТАХ В ЛОГИСТИКЕ
Наши клиенты
Наши компетенции FRONTEND и ВЕРСТКА
Разработка SPA
Адаптивная responsive-верстка
Оптимизация скорости работы страниц
Кроссбраузерная верстка
Наши компетенции BACKEND
Нативная разработка
Разработка на фреймворках и CMS
Разработка высоконагруженных систем
Разработка микросервисов и API
Интеграция с внешними сервисами
Разработка и проектирование баз данных
Аудит и оптимизация кода
Непрерывная интеграция кода
Наши компетенции
HTML5
CSS3
SASS/LESS
JavaScript
jQuery
React
AngularJS
vue.js
Bootstrap Twig
Tilda
PHP7
OOP
DDD
MVC
Laravel
Symphony
Yii
Yii2
nginx
Apache
WordPress
Python
Rust

MySQL
MSSQL
PostgreSQL
Redis
Mongo
DB memcached
REST
API XMLRPC
JSONRPC
SOAP
Kafka
RabbitMQ
7 лет средний опыт нашего специалиста в разработке программного обеспечения и логистике
5 лет компания занимается разработкой IT решений для логистики транспортных и производственных компаний
12 фронтэнд и бэкэнд разработчиков работают в команде FoxyWay. в том числе системные аналитики, программисты, веб дизайнеры, тестировщики
НАША КОМАНДА
8 крупных проектов реализовано для российских транспортных компаний. В числе клиентов ПЭК, ГлавТрасса, Фаст транс
19 лет лет опыт работы в логистике
6 внедрений собственной сертифицированной ERP системы LOGIX для транспортной логистики
ЭКСПЕРТИЗА В АВТОМАТИЗАЦИИ ЛОГИСТИКИ
Анализ бизнес процессов
Тестовый контур
Загрузка
данных
Обучение
сотрудников
Тестовый период
Запуск и поддержкм
ДОРОЖНАЯ КАРТА ВНЕДРЕНИЯ
4 недели
3 недели
2 недели
2 недели
3 недели
2 недели
= 4 месяца
1. Изучить документы от клиента (какие есть), оргструктура/штатка
2. Должности - функции, кто что делает (получить должностные инструкции от клиента, если есть)
3. Интервью руководителей отделов
а) Интервью
4. Просмотреть действия сотрудников клиента в используемой программе
5. Определение доступов и ролей в Лоджикс (рабочие столы, доступы)
6. Выявить разницу в процессах
7. Составить список доработок - ТЗ на доработку, список изменений в процессы клиента
АНАЛИЗ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ
1. Определить серверные мощности, дать реккомендации по машинам (параллельно с этапом 1)
2. Получить доступы к машинам клиента
3. Развернуть тестовую версию
4. Подключить все необходимые сервисы (почта, дадата, яндекс геокодер и матрица расстояний)
Развертывание тестового контура
1. Дать шаблоны для выгрузки данных (параллельно с этапом 1)
2. Получить от клиента данные по сотрудникам, клиентам, реквизитам организаций, городам офис/склад, тарифы, градации, классификатор услуг, ТК и водители и пр для заливки
3. Залить данные в тестовую версию
Загрузка данных клиента
1. Выяснить ответственных за обучение со стороны клиента
2. Составить план обучения по направлениям/дням, разделить на группы, согласовать с ответственными
3. Первый этап обучения - Финансы, ИТ, HR, Юристы
4. Второй этап обучения - Маркетологи, Логисты, СБ, Юристы (загрузка тарифов, создание и проверка ТК, водителей, прайсы клиентские; шаблоны рейсов, таблица расстояний и тп)
5. Третий этап обучения - Коммерция
6. Четвертый этап обучения - Операции
7. Пятый этап обучения - Финансы, Бухгалтерия
8. Шестой этап обучения - Качество (все)
Обучение сотрудников
Работа клиента в программе (тестовая база), выявление нестыковок и постановка задач на доработку
Тестовый период
1. Выполнение доработок по ТЗ и результатам теста (параллельно с этапом 5, 6)
2. Внедрение доработок, предоставление инструкций
3. Тестовый запуск на полный день
4. Боевой запуск
5. Оперативная техподдержка, консультирование, решение проблемных ситуаций
Внедрение и поддержка
Анализ БП - (130 ч.) 371 800
Лицензионный обязательный платеж - 1 390 000
Организационная структура компании - 40 000
Брендирование - 20 000
Сохранность данных (регулярный бэкап) - 15 000
20 часов поддержки и обучения - 57 200
Блок транспортная логистика - 285 000
Блок складская логистика - 285 000
Финансовый блок - 240 500
Внутренний корп портал -25 000
Блок внутригородской доставки - 125 000
Оповещение смс и email - 45 000
Интеграция с 1с - 85 000
Показатели работы компании (включено 5 показателей далее каждый показатель 10 тыс руб) - 50 000
Еженедельные отчеты (включают 10 основных отчетов далее каждый отчет 10 тыс руб) - 50 000
Стоимость внедрения основных блоков
Общая стоимость внедрения основных блоков - 3.084.500 руб
Внутренняя CRM - 30 000
Внешние счета (учет входящих кредиторских счетов от других контрагентов) - 90 000
Хозрасчет (учет внутренних хоз операций компании) - 80 000
Учет имущества (инвентаризация мат ценностей) - 40 000
HR - 40 000
Претензии (качество) - 80 000
Ответхранение - 70 000
Курьерская доставка (наложенный платеж) - 90 000
Паллетная доставка - 50 000
Мотивация и расчет премий - 70 000
Документооборот (учет возвратных документов, ведение архива) - 50 000
Учет паллет-бортов - 30 000
ЭДО (СБИС) - 80 000
Страховая компания (интеграция ПАРИ) - 70 000
Клиентское API - 50 000
ОППГ (обязательные правила перевозки грузов) - 20 000
Документы и инструкции (механизм публикации, хранения и сортировки документов с гибкой настройкой доступов) - 20 000
Оповещение через мессенджеры Telegram и WhatsUp - 80 000
Альтернативная доставка (доставка через другие транспортные компании) - 70 000
Блок FTL - 80 000
Размещение на наших серверах - 60 000
Интеграция с Логдеп - 50 000
Франшиза и взаиморасчеты - 140 000
Стоимость внедрения дополнительных блоков
Общая стоимость внедрения дополнительных блоков - 1.440.000 руб
Анализ данных
Сбор данных
Обработка данных
Аналализ данных
Виртуализация результатов
Интерпретация результатов и принятие решений
Проектирование и сопровождение ИТ-инфраструктуры
Проектирование структуры и логики пользовательского взаимодействия
Ведение проектной документации
Создание интерактивных прототипов веб-ресурсов и мобильных приложений
Описание структуры данных
Создание концепции продукта
Написание технического задания
Описание и оптимизация бизнес-процессов